k8凯发|跨年直播|晶科无可取代的技术体质!
凯发K8官网首页◈◈◈✿ღ,凯发K8官网◈◈◈✿ღ,凯发K8旗舰厅凯发k8国际作为全球领先的光伏企业◈◈◈✿ღ,晶科能源不断推动并主导着行业的核心技术升级◈◈◈✿ღ,尤其在下一代N型技术节点方面◈◈◈✿ღ,是一个明显的领先者◈◈◈✿ღ,占据主导地位◈◈◈✿ღ,目前在全球N型市场产能和产量份额达到30%-40%◈◈◈✿ღ。
根据最新公布的2023年半年度业绩报告显示◈◈◈✿ღ,公司整体业绩持续高增◈◈◈✿ღ。2023年上半年出货量强劲增长◈◈◈✿ღ,光伏产品总出货33.1GW◈◈◈✿ღ,其中组件总出货30.8GW◈◈◈✿ღ,并成为全球首家单季度N型出货超过10GW的光伏组件制造商◈◈◈✿ღ。而据第三方媒体报道◈◈◈✿ღ,晶科能源上半年出货再次位列行业全球第一◈◈◈✿ღ。营业收入达536.24亿元◈◈◈✿ღ,同比增长60.52%◈◈◈✿ღ。归母净利润38.43亿元◈◈◈✿ღ,同比飙涨324.58%◈◈◈✿ღ。经营性现金流55.72亿元◈◈◈✿ღ,同比大涨149.81%◈◈◈✿ღ。
得益于晶科能源在N型技术◈◈◈✿ღ、产品◈◈◈✿ღ、产能等方面的持续突破k8凯发k8凯发◈◈◈✿ღ,其占全球N型市占率已突破至30%以上跨年直播◈◈◈✿ღ。至于伴随更多公司转向N型TOPCon◈◈◈✿ღ,该占比会否在未来有所下降◈◈◈✿ღ,晶科能源副总裁钱晶表示◈◈◈✿ღ,下降才说明 N 型已经成为了主流◈◈◈✿ღ,行业N/P切换完成◈◈◈✿ღ。虽然会有一定程度下降◈◈◈✿ღ,但晶科也坚信将在N型时代里持续以主导地位参与这一增长趋势◈◈◈✿ღ。
目前市场有部分声音在议论光伏组件产能过剩◈◈◈✿ღ,其中包括N型产能◈◈◈✿ღ,也有过剩端倪◈◈◈✿ღ。对此◈◈◈✿ღ,钱晶表示◈◈◈✿ღ,这个行业自开始那天◈◈◈✿ღ,就一直产能过剩◈◈◈✿ღ,只是这次在资本和招商政策的裹挟下◈◈◈✿ღ,过剩就更凸显◈◈◈✿ღ,而且是所谓涉及设备◈◈◈✿ღ、原辅料的全产业链过剩◈◈◈✿ღ。这会加速N/P转型◈◈◈✿ღ,因为P型产品◈◈◈✿ღ,效率和性能已至顶◈◈◈✿ღ,成本已触底k8凯发◈◈◈✿ღ。至于N型◈◈◈✿ღ,今年能实现产能也就130-150GW◈◈◈✿ღ,即便明年翻一倍◈◈◈✿ღ,那还远不够需求◈◈◈✿ღ。
至于随着N型供应的放量和竞争加剧◈◈◈✿ღ,晶科N型利润率会否受影响◈◈◈✿ღ,钱晶则表示◈◈◈✿ღ,利润不仅仅是看售价◈◈◈✿ღ,如果你成本的下降速度跑赢行业◈◈◈✿ღ,那依旧能延长红利期◈◈◈✿ღ。成本取决于量产效率和良率的提升速度◈◈◈✿ღ,以及供应链议价能力◈◈◈✿ღ。比对手在N型赛道早跑跨年直播◈◈◈✿ღ、快跑◈◈◈✿ღ、规模跑的积累k8凯发◈◈◈✿ღ,晶科具备先发优势转换为持久优势的能力◈◈◈✿ღ。
通常◈◈◈✿ღ,资本市场倾向关注新赛道的潜在机会◈◈◈✿ღ。面对未来N型TOPCon普及化◈◈◈✿ღ,另一条N型技术主线HJT开始受资本市场重新关注◈◈◈✿ღ,晶科会否同时供应HJT?钱晶表示◈◈◈✿ღ,短视资本热衷话题◈◈◈✿ღ、故事◈◈◈✿ღ,赚的是想象的钱◈◈◈✿ღ。制造业特别是“成本第一”原则的能源制造业◈◈◈✿ღ,考虑的是能否实现以及用多少成本实现◈◈◈✿ღ。你可以说光伏制造是一个进入门槛很低的行业k8凯发◈◈◈✿ღ,资金雄厚就能来◈◈◈✿ღ,你也可以说是门槛很高的行业◈◈◈✿ღ,先进且踏实的技术◈◈◈✿ღ、知道坑在哪里的经验◈◈◈✿ღ,都会让结果不一样◈◈◈✿ღ。长期资本看本质◈◈◈✿ღ。另外◈◈◈✿ღ,目前已获得数据的所有并网落地的TOPCon项目均强有力地佐证做实了TOPCon的优势在实际世界里比理论更好跨年直播◈◈◈✿ღ,远远优于其它技术◈◈◈✿ღ,晶科能源目前没有看到任何选择其他或者兼顾其他的理由◈◈◈✿ღ。
钱晶还补充表示◈◈◈✿ღ,全球N型需求强劲◈◈◈✿ღ,目前◈◈◈✿ღ,晶科出货国家从160个增加到180个◈◈◈✿ღ。这也说明N型覆盖率和渗透率之强大◈◈◈✿ღ,从南到北◈◈◈✿ღ,从西到东◈◈◈✿ღ,从沙漠到高原◈◈◈✿ღ,从荒地山坡到城市屋顶◈◈◈✿ღ,从GW级超大项目到几千瓦离网项目k8凯发◈◈◈✿ღ,客户都首选N型◈◈◈✿ღ,只要产能能匹配上◈◈◈✿ღ。实际的真实的发电数据和稳定表现胜过千言万语◈◈◈✿ღ。基于市场需求◈◈◈✿ღ,晶科能源针对N型的下一步竞争战略是在今k8凯发◈◈◈✿ღ、明两年依次实现25.8%◈◈◈✿ღ、26.4%的量产效率目标◈◈◈✿ღ;另外◈◈◈✿ღ,山西一体化大基地投产后设定的降本目标是不容妥协的◈◈◈✿ღ,今年60%◈◈◈✿ღ,明年80%的N型占比板上钉钉◈◈◈✿ღ,N型的主流版型比对手高出5-10W◈◈◈✿ღ,所有性能皆魁的产品竞争力的必达指标◈◈◈✿ღ。
钱晶表示◈◈◈✿ღ,晶科山西大基地是晶科第一个真正的一体化大基地◈◈◈✿ღ,它不仅仅是简单的把拉棒◈◈◈✿ღ、切片◈◈◈✿ღ、电池◈◈◈✿ღ、组件制造地物理意义上搬到一起◈◈◈✿ღ,而是从组织架构◈◈◈✿ღ、工厂设计◈◈◈✿ღ、工艺布局◈◈◈✿ღ、运营水平◈◈◈✿ღ、到数字化管理的全方位的改革◈◈◈✿ღ。它也有明确的可量化的目标◈◈◈✿ღ,成本降幅◈◈◈✿ღ、效率升幅◈◈◈✿ღ、人效升幅◈◈◈✿ღ、生产弹性◈◈◈✿ღ、产品可追溯性以及RE比率◈◈◈✿ღ。
对于晶科能源目前融资情况和资金募集主要用途◈◈◈✿ღ,钱晶表示◈◈◈✿ღ,财报和投资人说明会上都有明确的阐述◈◈◈✿ღ,健康财务状况和强大的技术◈◈◈✿ღ、制造和营销实力跨年直播◈◈◈✿ღ,都让晶科不仅是一个有明显竞争力的公司◈◈◈✿ღ,也是一个有明显竞争力的投资◈◈◈✿ღ。